沟通管理学习篇

      低效、抱怨、找借口、找理由的沟通，是每个企业隐藏的直接效率及效益无形的成本漏洞。
     上周末公司安排了深圳总部及江西工厂管理团队8人，参加了【口才生产力·管理沟通实战班】课程修炼学习，参课团队人员受益匪浅，全员现场提炼出了落地方案，周一回到公司召开了分享会，大家踊跃分享：以后工作中要提升自我管理高度及心怀感恩，读懂公司的发展理念及公司的发展前景与方向，要用老师言传身教的行动准则方法方式去辅导，落实各部门人员技能培训及对应上下链接的工作问题、对工作中的失误如何作出有效的自我反思及批评与化解，反思之前跨部门沟通中存在的扯皮推责问题，分享计划老师所在课堂上如何建立沟通机制，决策机制，责任划分机制来解决；还谈到管理者要主动让利，心怀感恩，报效社会等等。
大家的工作态度及责任的重要性转变，企业沟通效率与氛围都有显著提升。深切感到团队的正视、重视沟通的转变与实战、实操、 实效工作态度，正念正果。
《管理沟通战略班》从公司管理层干部分享来看，针对性强，讲的都是管理层干部在管理工作中的实质性问题，内容实用落地，接地气，效果非常明显！
期待老师下期课程，公司陆续安排一批公司管理层干部团队参课。